Аварийные простоипри соблюдении графиков ремонтов
Высокие затратына обслуживание оборудования с низкой критичностью
Отсутствие связимежду бюджетом на ремонты и рисками бизнеса
Раздутые запасы ТМЦна складах при дефиците критически важных деталей
Зависимость производстваот знаний «незаменимых» сотрудников
Невозможность обосноватьперед руководством расходы на ТОиР